儒家经典《周易》首卦“乾”诠释了自强不息、一往无前的奋斗精神。《象辞》“天行健，君子以自强不息”，既是中华民族先辈对世界的认知，也是中华民族精神的写照。奋斗、自强始终是贯穿于中国航天事业发展的优秀品格，更是流淌在中国航天人血脉生生不息的力量源泉。

初冬的北京，暖阳和煦，晴空万里。航天建设所属中瑞公司办公区内洋溢着别样的生机与活力。运指如飞的键盘敲击声、闷沉低鸣的打印输出声、响彻回廊的匆忙脚步声……从四川机械轰鸣的施工工地，到河北火花四溅的方舱装配厂房，再到北京、成都2处办公区的紧张忙碌，中瑞公司在改革发展的赛道上展现出身为航天企业的“精气神”。今年以来，面对内部人心浮动、现金流紧张、市场资源匮乏等一系列问题，他们落实航天建设党委部署要求，打出系列组合拳，书写回应职工期待的答卷。

市场开发传喜报 高端引领守初心

市场是企业的生命线，高端引领是中瑞公司的企业初心 ，是维持企业从1到100发展前进的向心力。近日，市场开发传来喜讯，由中瑞公司、航天科技氢能产业联盟、中油光大联合组建的航天清洁能源西部产业园建设项目团队，经过10余轮商谈和项目互动，累计往返3万余公里，于11月14日迎来重要突破，四川省遂宁市安居区政府签署项目合作协议书，项目正式进入启动阶段。该项目分2期建设，计划总投资50亿元，预计2023年正式开工。

在紧盯四川区域市场的同时，中瑞公司在海南、湖南连续中标工程项目。在海南省海口市，与知名房地产开发商就海口市海甸幸福里安置房建设项目签订EPC工程总承包合同，总投资4.25亿元，正积极筹备项目建设团队，做好进场准备；在湖南省怀化市，承建湖南正大鹤城学府公立学校建设项目，这是一所包含幼儿园、小学、初中、高中的一贯制公立学校，总建筑面积27万平米，一期工程造价约5000万元，待甲方完成相关手续后进场启动生产建设。新项目的落地，为中瑞公司发展注入强劲动力，发展自信全面提升。

强化基础管理 巩固发展根基

基础管理是全面管理体系的“压舱石”，是企业发展的根本动力。82个管理制度陆续出台，涵盖党建、安全生产、技术质量、经营管控、消防保卫等各领域，召开规章制度专项工作会20余次，中瑞公司各部门齐发力，共同解决企业内外部矛盾，保障合法有序运作。

“昨天下午提的支付单子，今天上午就收到了付款通知。”成都分公司小刘在谈起财务共享平台审批付款流程时欣喜地说到。抓提质增效是公司2022年的重点工作任务，分管领导和财务部把“细、快、精”作为首要目标，既要从严从紧，也要灵活高效，执行力得到进一步加强。

提振精气神 整装再出发

党工团组织不仅是联系群众的桥梁和纽带，也是创建和发扬企业文化的重要资源。中瑞公司采取现场访问和电话访谈的方式，向公司前身——航丰公司、宏图公司的老前辈发掘历史沿革、收集历史照片，对公司前世今生进行专题“考古”，推出主题文章《中是中国的中瑞是瑞气的瑞》，探寻企业历史文化根源，回答好“从何处来、到何处去”的问题，并在公司重组新成立五周年之际，发放企业logo文化用品，提升职工归属感和自信心。

加强基层党组织建设，开展40余次主题党日，3次专题组织生活会，支部委员中80、90后占比达83%，所属党组织应建必建，支部委员会应配必配、应换必换，基层党组织组织力全面加强。在微信公众号开设“我的中瑞故事”专栏，面向广大职工征集回忆文章33篇，让中瑞人讲述自己伴随企业奋斗成长的点滴故事，全体职工“精气神”得到显著提升。

    地上没有路，走的人多了也便成了路；前方有座山，凿的石穿了也便移了山。中瑞公司将继续弘扬传承航天精神，坚守“高端引领”初心，围绕航天建设发展战略，提振精气神、再创新作为，以实际行动为中国航建发展蓄势赋能。