航天建设河南航建承建的红澄九溪郡项目开工2个多月以来，项目部上下联动、砥砺奋进，遵循“求实、求是、求能、求效”的治企兴企理念，高起点、高标准、高质量完成2个工期节点目标，创造了5层框剪结构56天封顶的河南航建新速度。

不惧困难未雨绸缪

红澄九溪郡项目由13栋叠加别墅、6栋花园洋房、7栋高层住宅和区域配套幼儿园组成，总建筑面积18.9万平方米，工程体量大，进度要求紧，质量要求高。项目建设伊始，他们设立了省级文明工地、省级优质结构和扬尘综合治理示范工地创建目标。

前期，河南航建第七项目经理部选配经验丰富、敢闯敢干的职工组成项目管理团队，选定素质高、技术能力强的专业施工人员组成精干劳务队伍。认真执行公司材料供应制度，采取行之有效的质量控制手段，确保施工过程质量。正是充分的策划和周全的准备，保障了施工过程中各项目标稳定可控，项目管理精细到位。

党建引领 创优争先

河南航建党委在项目承接和筹备阶段成立了项目党员突击队，把“工程优质、效益优良、干部优秀”作为目标，全面开展“项目党建”工作。项目建设过程中，党员带头创新和深化“支部建在项目上、党旗飘在工地上”特色党建载体，通过宣传航天建设企业文化，了解公司发展史，增强团队凝聚力、向心力，从而带动项目生产管理。

针对省级优质结构、省级安全文明工地和市级扬尘综合治理示范工地创建目标，项目部提前策划，制定专项方案和16项保障措施，层层分解责任目标，确定责任人，带动全体人员积极投身到精细化管理中。采用楼梯一体化浇筑技术、楼梯聚四氟乙烯板滑动支座技术和井道水平硬防护技术，为项目降本增效；运用BIM技术展开管综碰撞、净高控制、工程质量和进度控制等精细化管理工作；坚持样板引路，通过定型化样板、现场制作样板和图样展示等方式，向作业人员讲清讲透施工过程，在实践中不断发掘创新点、寻求突破口，为项目建设提质增效。

创造条件 大干快上

面对项目建设点多面广、工期紧迫的实际情况，项目部各职能部门争分夺秒往前干，第一时间发现、研究、解决制约项目进展的“中梗阻”，集中力量抓好各项环节，严格按时序进度倒排工期，全力推动项目建设。

项目管理团队周密部署，制定了详细的分阶段计划。前期，由于临建设施放缓开建，采用临时吊用集装箱办公、场外租用民房住宿等办法，全力推进第一节点工程进度。通过项目部全员35天的努力，位于样板间和主题公园界面的32号楼3层大跨度型钢混凝土结构实现封顶；位于该界面的1号楼5层框剪结构实现结构封顶；临建设施也跑出5天成型、10天出形象、20天进驻使用的高速度。“五一”前夕，项目部多次组织专项研讨会，科学编排施工方案，全面展开一期工程另外8栋叠墅、5栋洋房和3栋小高层基础施工。他们放弃传统流水作业，平铺式开展基础筏板和地下室钢筋混凝土工程施工，极大提高了项目建设效率。目前，一期工程正在按计划目标稳步推进。

项目建设是推动河南航建高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。他们将以最新的管理理念、最强的技术力量、最硬的技术团队、最先进的工艺工法投入项目建设，以更严要求和更高标准，向着既定目标努力前行。