走进航天建设湖南航建长冲科创产业园，13栋厂房和配套服务楼整齐地耸立在现场，从一排排反着光的窗户可以得知，施工已接近尾声。

“目前项目建设已完成约90%，月内有望实现项目预验收。”项目临时党支部书记张有银说。抢工期、铸精品、守安全，对于项目团队来说，这9个字贯穿了他们15个月、450多天从承诺到践诺的全过程。他们的故事也许并不“惊天动地”，却拥有直击人心的力量。

意义非凡的任务

无论对于建设方还是施工方，长冲科创产业园项目都是一次非同寻常的任务。

作为郴州市重点产业项目，总占地面积10.4万平方米、总建筑面积17.76万平方米，项目建成后将成为当地树立企业品牌、获取良好经济和社会效益的重要基础。

伴随机遇的，是前所未有的挑战。2023年1月底前交付一期一批7栋，2023年年底完成全部施工计划，项目团队没有任何试错空间。

为此，早在正式开工前几个月，项目部就开始了准备工作，协调相关物资，着手板房建设。当时现场没有水电供应，项目部就找来洒水车、发电机解决临时难题，保证项目建设不受阻碍；技术、质量、安全管理人员提前熟悉图纸，研判过程中各类风险，制定好预防措施；针对准备阶段人手不足的情况，大家在保证完成好本职工作的同时互相支持，从帮不熟悉当地交通的采购员协调车辆，到现场安装航天建设的刀旗，每个人都竭尽全力。

义无反顾的冲刺

2022年10月，项目才算正式开工，起步即是冲刺。虽然合同要求节点前只交付一期一批，但实际上两批次施工是同时启动的。因此每天都需要有大批物料输入，高峰期十几台长挂车同时进场，这对配送线路、装卸时间安排、人员配备等提出很高要求。

 在B4栋，钢筋工正紧锣密鼓地绑扎二层楼面的钢筋。楼栋长谭礼一边与技术人员打电话沟通施工要求，一边目不转睛地巡视现场，生怕漏过一个细节。

为提高效率，谭礼会带着大家想尽办法节省时间：白天支模、绑扎钢筋，晚间浇筑混凝土；下雨天无法正常施工，就提前协调好材料和设备，雨停后增加人手快速行动，以最快速度抢回落下的进度。

作为3个楼栋长中唯一的党员，袁开义的任务最重，承担了7栋中的4栋。有时材料进场，凌晨三四点便要到现场安排工作。往返于4个楼栋协调工作的他，以每天几万步长期位居微信运动榜前列。

现场施工如火如荼，为了让同事多休息，只要自己有空闲，袁开义便主动帮其他楼栋长盯现场，他加班时其他人也会提供支持。正是因为大家的互帮互助，施工进度才有了保障，其中基础工程提前10多天完成。

精益求精的追求

高质量完成施工计划只是项目团队的“基本目标”，他们还有一个“卓越目标”，那就是争创省优工程。

确定了“更上一层楼”，就必须提高标准。性格沉稳、经验丰富的技术负责人周慧从不打无准备之仗，为了向省优工程看齐，他会在前一天晚上想好第二天工地上所有技术细节，带着新人张一做好工作方案。他们白天很少在办公室，验证技术方案可行性、寻找改进角度、进行技术交底……作为实践派的他们在现场总有做不完的事。

 面对旋挖桩区域地质复杂、厂房单层面积大等技术难题，周慧和张一制定项目现场支模架和外脚手架施工方案，规避设计缺陷造成的影响，确保后续施工高效进行，他们常常一研究就忘了时间。大家在深夜路过总工办时，如果听见不绝于耳的讨论声，闻到飘出来的泡面味，就可以确定是他们在讨论技术方案。

在装饰装修阶段，为了把材料成本管控落实到日常施工细节、贯穿项目建设始终，项目部根据进度计划同步制定材料需求计划，严格执行限额领料制度，及时统计各班组材料使用量。设置专人及时对比预算量，分析控制各分项工程材料使用情况，最大程度避免浪费，达到省优级别的降本增效水平。

结束一天工作，如果还有时间，张有银会将党员和业务骨干叫到一起，进行“理论充电”。从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想丰富内涵到强化党员身份意识，从领悟企业使命到分解党员突击队任务，这样的学习研讨是常态。张有银常说，想要项目创优，必须先要“思想创优”。

如今，长冲科创产业园项目即将收尾。项目团队说，在这里最容易产生的一种情绪就是感动，这种感动融入航天建设者的奋斗故事中，虽然朴素，却永远高亢。