航天建设湖南航建内蒙古福瑞研发中心项目部紧紧围绕年度目标任务，统一思想、压实责任、精心部署，坚持安全管控保稳、标准化管理保质、统筹生产保量，带领全员掀起大干四季度热潮，拉满工作“进度条”，确保年度任务顺利完成。

安全管控保稳

该项目位于内蒙古自治区乌兰察布市集宁区，是当地重点健康医药产业项目。为保证任务顺利完成，项目部坚持促安全也是谋发展，从严从紧、从细从实抓好安全管理，筑牢发展基石。

以创建安全生产标准化工地为目标，编制安全管理制度，严格落实全员安全生产责任制，建立健全并坚决执行安全管理体系，压实安全生产责任。针对不同工种，按侧重点分别定制三级安全教育方案，把好进场教育关。每天对各施工班组工作内容、任务分工及要求进行技术交底，结合现场环境和作业人员特点，宣讲岗位风险管控措施和应急处置方法，扎实做好安全交底。定期开展安全检查，加强对不安全因素的排查治理，在全力冲刺的关键期坚决筑牢安全防线。

标准化管理保质

为保证“一次做对”，项目部在工程质量管理中紧盯重点领域，强化监督指导，防治质量通病，打造精品工程。

针对房建类工程质量通病高发环节和冬季施工的作业特点，重点加强抹灰工程、公装、外装、景观等部位及工序的质量管控。对于结构复杂、使用混凝土标号多样、级别相差较大的楼层，采取部位挂牌、明确振捣手、安排专人在泵口与浇筑处现场监督检查等多种措施，保证结构混凝土高效浇筑，同时实时监管地下室砼结构、防水施工、回填等工序，避免后期出现返修等情况，真正做到一次成优。

统筹生产保量

项目部坚持“项目目标化、目标节点化、节点责任化”的工作思路，严密编排施工方案，统筹物资、工程、安全、经营等多个部门协同作业，不断优化施工组织、加快工序转换。

每周召开例会通报项目进度，畅通多方沟通渠道，对未完成节点计划的单位进行问责，部署下一周工程进度安排。梳理落实项目现场用料情况，提前制定物资备料计划，全力满足各分项工程的机械、物料、人员等资源需求。积极对接供应商，掌握厂家生产、库存情况，保证订单精准到位、物资供应及时充足。

湖南航建内蒙古福瑞研发中心项目部将继续锚定目标、加压奋进，确保全面完成年度目标任务，助力企业在高质量发展之路上稳步前行。