上下齐心 大干快上

善作善成 决战决胜

全力冲刺全年目标任务

航天设计南极项目部：

硬核“极”建  做南极绿色建设者

日前，航天设计南极项目部12人团队启程，计划在第41次中国南极考察队度夏期间完成项目全部实施工作，打造航天精品工程。

项目成员积极钻研方案，从气象、地质、生物、环境等各方面搜集情报，调研南极建筑的结构形式和设计方案。通过多轮讨论确定坚持“生态优先、尊重自然环境”的理念，使用装配式设计，减少现场作业，降低运输成本。采用新型清洁建筑保温材料气凝胶等自主研发的绿色材料，更好地保护南极生态环境。

前期，拥有设计和施工履历的刘若霆、鞠克铮随第40次考察队深入南极中山站，开展现场测量、数据收集、影像收集、方案研讨，将前方数据传给国内成员，高效沟通协作。为能够更加精准地进行采购和实施，将风险降到最低，他们利用BIM技术和数字信息化建模，对各专业管线进行碰撞检查，消除设计质量风险，并不断调整模型、优化设计、降本增效，计算工程材料用量，指导采购和实施。

航天设计南极项目团队已驶过赤道进入南半球，目前正继续向南而行，他们将勇担央企责任，坚持生态文明理念，优质高效完成项目建设，为极地建设贡献航天力量。

陕西航建工程一部：

满弓紧弦 谱好“安全 质量 进度”三部曲

陕西航建工程一部在施项目进入全面冲刺阶段，各项目部紧盯目标任务和关键环节，坚持将质量安全教育与施工生产紧密结合，有条不紊促进质量、安全、进度齐驱并进，全力以赴打好四季度收官战，确保全年目标任务顺利完成。

航天丝路物联网项目部强化质量管理和安全生产标准化建设，大力推进智慧工地建设，充分利用BIM等新技术成果赋能项目管理，科学组织策划，精心编制方案，不断提高工程信息化管理水平。为确保年底2号楼顺利交付，他们利用质量样板设备，围绕建设方案动态设计施工管控重点，以动画形式对管理人员和操作人员进行全方位、全过程动态可视化交底，提高交底质量和效率，促进作业人员掌握施工工序和注意事项，为保质保量完成项目建设奠定基础。

驮蓝花园项目部统筹施工调度，科学安排工序，确保各分项节点顺利推进。成立党员突击队，推动党建与项目建设深度融合；划分党员“责任田”，发挥组织力量确保安全管理体系建设和质量管控制度有效落实；成立环保小分队，巡查控制重点，严格落实环保措施，发现问题及时整改，保证正常施工进度；召开月度总结会、质量阶段总结会等，保质量、抓生产，确保各项工作稳步推进。

陕西航建工程一部全体干部职工将继续坚定迎难而上、决不退缩的信念，以“严慎细实”的工作作风，持续推进精细化管理，确保全年目标任务圆满完成。