12月4日，中国航天科工七院党委书记、董事长高峰莅临贵州航天建设工程有限公司指导调研工作，七院副总经理、市场总监宋友军，人力资源部副部长陈志刚，航天设计院总裁、临时党委副书记于飞陪同调研。贵州航建领导班子成员及相关领导参加了会议。

 贵州航建总经理王剑对公司生产经营、提升能力完善体系拟采取的措施和开拓航天十院内部市场等工作进行总体汇报。公司党支部书记、董事长顾飞对党建工作作了汇报。

宋友军对贵州航建一年财务情况和公司人才建设方案表示肯定。对转型升级后市场产业价值、品牌建立、人才队伍建设、高新企业建设和商业模式创新等方面做了重要指示。并在做好航天十院业务对接，提高战略，提高“四个认识”方面做了指导发言。

高峰在听取了贵州航建的汇报后，对公司的转型和经营情况表示肯定，并对公司从三个方面提出要求：一是规范。公司转型，把规范放前端，做好规范也是对自我的保障，提前把握风险，提升自我查错纠错能力。二是融合，和十院融合，和七院融合，做好资源整合工作，做好业务对接工作，更多获取院里支持和兄弟单位支持。三是发展，贵州航建转型工作值得肯定，但升级还需努力，要志存高远，要在提升模式和概念上多方位拓展业务，把想法、激情用于干事创业上，为航天事业和七院的发展努力拼搏。