3月8日，航天建设党委委员、副总经理、CIO、总法律顾问刘韧赴成都检查指导四川航天中瑞建设工程有限公司在施项目。

刘韧首先到中瑞公司在成都的办公地点了解情况。在听取了中瑞公司副总经理高恒的汇报后，刘韧指出：一是要对分包比选工作高度重视，专人管理、重点排查、细化过程，防患于未然，必要时建立分包比选工作的案例清单。同时，对分包比选汇总表的做法表示赞同，并要求要运用好，及时分析和更新。二是要注重合同条款细节，加强法律审核，避免拖欠工程款。三是做好ERP上线工作的准备工作，及时上报相关数据材料，并做好项目级、公司级相关人员的培训指导工作。四是要加强BIM信息化的推进工作。

随后，刘韧到工地现场进行了实地考察，对临建布置、企业标识、党建工作室、现场施工等方面进行了检查，并对项目所做工作表示赞许。

中瑞公司将严格落实航天建设领导指示精神，做好分包比选，管控法律风险，配合推进ERP上线工作，积极探索BIM信息化，加强项目经营生产管控，把好第一道关、守好第一道门，也为实现航天建设业财一体化做出应有贡献。（文、摄/王欢）