孟夏草长，万物并秀，正值学习好时节。5月8日-10日，亚新（中国）官网2019年财务人员业务培训会顺利举办。此次培训旨在贯彻中国航天科工集团有限公司2019年总会计师述职会会议精神，落实集团公司《全面提升财务治理能力若干意见（2.0）》工作要求，促进各级财务人员熟练掌握业务知识和专业技能，提升工作能力和履职能力。

航天建设总会计师胡靖，资深专务马燕明，财务部、审计部、财务共享中心以及院属各单位总会计师、财务部门负责人、财务业务骨干等共计90余人参加了此次培训会。 培训会由航天建设财务部副部长徐明纯主持。

5月8日，在培训会开班仪式上，胡靖首先紧扣新发展理念和高质量发展的核心要义，给财务人员上了一堂题为《企业高质量发展的财务管理思考》的专题党课，引导财务人员站在政治高位看待财务问题。他提出了以“高质量发展”为主线，以财务价值创造为核心，持续推进四化建设，全面加强财务管控，提高财务管理水平的总体要求。

培训会邀请了集团公司财务部副部长弓兴隆向财务人员讲解集团公司《全面提升财务治理能力若干意见（2.0）》精神，邀请了集团公司审计部副部长郭珠琦为财务人员讲解内外部审计中发现的问题及整改要求。他们深入浅出地为大家介绍了近期财务重点工作内容，分享了审计案例的点评分析，不仅帮助大家强化了对财务工作的理解，也为航天建设2019年的重点财务管理工作指明了方向。

培训会上，航天建设财务共享服务中心副主任赵卫东讲解了共享平台一期建设情况及下阶段工作计划。共享平台通过不断总结提升，目前已取得优异的成绩，实现业务、财务、信息化的融合，未来将稳步推进财务转型，朝着价值创造和价值引领方向迈进。

航天建设财务部副部长余洁总结提示了2018年财务决算工作问题，着重提炼出报表填报中的易错点为大家讲解，并强调了决算工作中部门协同配合、统筹安排填报任务、明确工作责任的重要性。

航天建设所属中航天公司总会计师王群星就中航天财务管理核算及成本管理的优秀经验进行了交流，由浅入深、生动直观，各单位财务负责人就自单位情况与王群星在现场进行了热烈探讨，气氛十分活跃。

此次培训还邀请了资深事务所合伙人胡冬梅为大家讲解《建筑施工企业税务筹划操作技巧及风险防范》、《财务报表分析引领价值决策》，培训邀请了十多年工程管理实战经验的企业家肖维为大家讲解《工程项目全过程与成本精细管理》。两位老师实践经验丰富，讲解内容有血有肉，让大家在业务知识和专业能力上有了精进。

本次培训会的课程设置内容丰富、形式多样，会后各参会学员结合工作实际就培训内容进行了热烈的交流、讨论，纷纷表示收获满满，培训质量整体评估达94.88分，达到了良好培训实效。共享中心任敏丽作为学员代表分享了感受，她提出信息化时代的到来既是挑战也是机遇。财务人员应拥抱时代机遇，从会计簿记向价值创造和价值提升转变，在新时代展现新的作为。

2019年是航天建设实现财务治理能力提升的攻坚之年，航天建设将持续打造较好适应新时代工作要求的高素质专业化财务人才队伍，分层分类开展精准培训，提高财务人员综合素质。此次培训反馈好评如潮，未来航天建设财务部将结合此次培训效果，进一步细化培训课程和设计培训形式，建立年度常态化业务培训制度，提高全体财务人员的业务水平，为航天建设的发展提供强有力的支撑。