7月20日，航天建设召开2021年上半年经济运行分析会。党委书记、董事长高峰，党委副书记、总经理李治国等领导班子成员，非班子成员领导，本部各部门负责人以及所属单位主要领导、经营生产工作分管领导和相关人员共200余人，分别在主会场和视频分会场参会。会议由党委副书记、副总经理杨帆主持。

会议传达了中国航天科工2021年上半年经济运行分析会议精神；分析了航天建设2021年上半年经济运行情况；通报了工程建设领域管控规则执行情况以及所属单位2020年度综合经营业绩考核结果；明确了下半年重点任务。航天设计院、中航天公司、陕西航建和贵州航建分别就新产业布局、市场营销、业务管控、转型升级和市场开拓等方面作了经验交流。

高峰从经济指标、市场拓展、产业发展、国企改革、对标提升等方面，对航天建设上半年取得的成绩给予了肯定。他指出，上半年经济运行总体保持良好态势，但在经济运行质量、“五类问题企业”治理、合规经营方面仍然存在制约高质量发展的突出问题。就下半年重点工作部署，高峰提出五点要求：一是坚持党建赋能，持续推动企业高质量发展。二是统筹把控节奏，确保完成年度目标任务。三是深化高端营销，切实保障任务量储备。四是持续增强内控，防范化解重大经营风险。五是坚持战略引领，做好“十四五”规划。

高峰强调，学习贯彻落实好习近平总书记“七一”重要讲话精神，在全面开启中国航建新征程上，各单位要进一步增强大局意识和担当精神，明确目标、压实责任，确保完成年度目标任务，实现“十四五”良好开局。

李治国对航天建设下半年经营生产工作，提出九项具体要求：一是加强党建引领，深度融合促发展。二是压实主体责任，统一思想保目标。三是统筹发展全局，抢抓生产控节奏。四是创新营销举措，全力以赴拓市场。五是提升管理品质，多措并举增效益。六是强化源头管理，压实责任降“两金”。七是强化资金管控，切实改善现金流。八是做好问题整改，强化管控立规矩。九是聚焦航天特色，统筹谋划“十四五”。

本次会议是为贯彻落实航天建设2021年工作会精神，围绕“三个聚焦、三大攻坚战”工作主线，确保全年经营目标实现的重要会议。为航天建设及所属单位策划和部署下半年工作指明了方向，对完成“十四五”开局之年各项任务具有重要意义。