1月12日上午，航天科工七院组织召开2018年计划会，院党委书记、董事长高峰，党委副书记、总经理李治国，党委委员、总会计师马燕明，党委委员、副总经理杨帆，非班子成员领导丁一飞、蔡义波，本部各部门负责人、院属各单位主要领导共40余人参会，会议由杨帆主持。会议总结了院2017年经营生产完成情况，对2018年经营生产重点工作进行了安排部署。

发展计划部部长宋春影对七院2017年经营指标完成情况及经营生产工作亮点进行了总结汇报，在分析行业发展特点的基础上，分享了标杆企业转型升级的成果和经验，并对院2018年经营指标及重要任务进行了安排。发展计划部副部长曹刚对七院“三创新特区”项目激励方案进行了宣贯，鼓励院属单位发挥示范带动作用，积极承揽“三创新特区”项目。

李治国针对工程建设领域管理标准化暨监事会检查整改事项提出了明确要求。他指出各单位要高度重视此项工作，加大整改力度，对工程建设领域采取标准化管理，并提出三点具体要求：首先，要提高合法合规、依规依纪的管理意识；其次，要有效防控风险；第三，要加大执行力度。最后，他强调各单位领导要统一认识，完善管控体系，提升运行质量，保证七院安全稳定发展。

高峰作了题为《不忘初心 凝聚共识 力促七院经营业绩再上新台阶》的重要讲话。讲话中，高峰精炼总结了2017年院经营生产工作取得的成绩，对年度做出突出贡献的单位给予了充分肯定;通过对国家政策导向和集团公司发展形势的精准研判，结合七院发展形势，对各单位企业发展指数进行了简要点评；最后他对2018年院经营生产重点工作进行了部署，提出了五点具体要求：一是提高政治站位，统一思想认识，确保完成年度经营生产任务；二是加强深度协同，实施开源节流，逐步提高经营质量；三是坚持创新引领深化协同发展，打造产业发展新格局；四是聚焦主营业务，抢抓发展机遇，持续不断开辟新兴市场领域；五是牢记规矩，坚持规范治院，不断完善经营生产内控标准。

经营生产计划工作是全院年度各项工作的核心，此次计划会的召开，明确了院2018年度经营生产工作任务目标，各单位将以此策划和部署全年的各项工作，力促经营绩效再上新台阶。