为更好协调推进2018年经营生产工作整体发展，统筹部署2018年经营计划任务并就考核指标安排进行说明，河南航天建筑工程有限公司于2018年4月26日下午，组织召开2018年经营计划会。河南航建临时生产经营负责人戚大勇、副总经理唐辉、总工程师王振、总经济师贺红照、安全生产总监勾杰、本部相关部门负责人、分公司和项目经理部负责人出席了会议。会议由经营主管领导总经理助理陈真主持。

会上，陈真分析了公司2018年经营生产整体形势及要求，宣贯了2018年经营开发专项激励政策并对2018年经营计划任务分解和说明。各经营生产单位负责人结合项目实际，从本单位2018年生产经营计划及保障措施、2018年主要考核指标完成情况和其他工作建议等方面依次进行汇报发言，大家畅所欲言，进言献策。

期间，王振、贺红照、勾杰分别从工程质量、财务管理和安全生产等方面分别作了强调。

随后，戚大勇与各经营生产单位负责人分别签订了《2018年经营计划目标考核责任书》、《2018年安全生产目标考核责任书》和《2018年质量目标考核责任书》，对各单位2017年为公司所做出的贡献表示衷心感谢，同时预祝在2018年取得更好的成绩。

会议最后，戚大勇发表重要讲话并对后续工作提出四点要求：一是统一思想，凝心聚力；二是以项目管理为突破，深入推进标准化管理，打响“航天建设”品牌；三是积极参与本部相关业务培训，提高项目管理人员专业化工作能力和综合素质；四是提高政治站位，重视基层党建工作。他强调，各单位要牢记年度目标任务，狠抓项目进度和责任落实，层层传导压力；各职能部门要用心服务，做到保障科学化、高效化。

立足当下，着眼未来，公司将在新领导班子的带领下，用新思维、新姿态、新举措，在发挥正能量的道路上披荆斩棘，战胜困难，团结奋进，谱写河南航建发展新篇章。