为进一步推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走，航天建设所属河南航天建筑工程有限公司党委按照航天科工党组和航天建设党委要求，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，聚焦高质量发展，把主题教育与推进经营生产、发挥党员先锋模范作用和解决职工诉求紧密结合，切实做到以主题教育为引领，超前谋划部署、精心组织实施、有序高效推进，取得了阶段性成果，进一步推动了河南航建2019年生产经营任务的圆满完成。

以学促知学用结合

河南航建党委通过抓深化、消化、转化，在学懂弄通做实上下功夫，做到抓深化、真正学懂，抓消化、做到弄通，抓转化、务求做实。努力把学习成果转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉，转化为坚定理想信念、加强党性锻炼的思想自觉，转化为指导实践、推动工作的行动自觉。

河南航建党委通过中心组学习、领导讲党课、专题辅导、读书班、专题研讨、走访调研、谈话谈心等方式，深入学习研究、积极查找问题并明码立账督办，以钉钉子精神推动落实整改。班子成员深人基层一线，开展调查研究，先后到各党支部、项目经理部中，详细了解了各项目生产进度、工程质量、安全施工等情况，摸清情况，分析症结，到基层一线寻找答案。通过调查研究，向一线员工征集意见和建议34条，组织开展现场会和集中座谈会等形式答疑解惑，并针对个性化问题进行了一对一回复。

以行促效融汇贯通

按照河南航建党委统一部署，公司先后在多个在建项目部，创新思路，统筹谋划，紧密结合项目实际情况和施工生产任务，筹建了党建工作室，使之发挥优势，凸显特色，并有针对性的组织开展基层党建工作，积极推进河南航建党建工作项目化管理的进程。

在河南航建承办的荥阳市安置项目观摩会、公司级项目交流会期间，项目部党建工作室作为河南航建党建工作项目建设工作亮点，受到一致好评。该项目管理团队更因为项目管理理念和突出的党建文化建设，获得甲方认可，在市场开拓中起到了关键性作用。

针对项目现场人员配备不足、技术管理人才短缺、人员综合能力和专业度不高等问题，河南航建党委通过人员职业规划、需求调查问卷、工作具体表现等方式将本部与项目部人员的知识储备进行分析归纳，组织策划了学习活动。公司定期开展“河南航建小课堂”“青年小讲堂”等内容丰富实用的专业知识培训课程，积极参加航天建设组织的各项培训和河南省内工程专业培训学习。组织相关人员参观学习同行业优秀企业，吸收兄弟单位好的发展经验，河南航建先后到陕西航建蚌埠分公司、湖南航建、四川航建等单位学习参观。通过学习和提升，公司整体人员素质有了进一步提升，下一步公司将持续不断的把人员综合素质提升工作向纵深开展，让“精准学习”和“针对培训”实实在在地助力公司高质量发展。

以人为本排忧解难

为解决河南航建党委对现场管理人员的人文关怀不够、对员工的思想动态和生活状况掌握不及时、不全面等情况，公司班子成员深人基层一线，开展调查研究，先后到各党支部、项目经理部，详细了解了各项目生产进度、工程质量、安全施工等情况。在调研过程中，党委领导重点了解现场管理人员的思想状况、家庭情况、工作和生活中的问题与困难并逐项进行分析解决。河南航建工会组织还从人文关怀和心理疏导等方面，帮助一线人员解决情绪和心理健康方面的问题。公司及时建立了薪酬分配体系长效动态激励机制，充分发挥薪酬的激励和引导作用，统一了项目一线管理人员与本部人员的薪酬标准划分，打通了项目一线管理人员晋升通道，提高了项目一线管理人员与本部人员薪酬水平的公平性。公司还根据项目现场职工的人员家庭实际情况，酌情将职工家属调配项目部工作。

河南航建在抓好企业发展的同时，在人文关怀出实招，想员工之所想，解员工之所急。公司在搬到新办公楼后，一些员工回家路途较远，加之办公地位于开发区，消费水平不仅高而且外出就餐极为不便。为解决这一实际问题，河南航建在有限的办公环境中，压缩了领导班子的办公室面积，滕出空间建设了职工食堂，给员工提供了高质量的就餐质量和温馨的就餐环境。食堂菜品丰富、菜色新鲜、餐具干净卫生、用餐环境温馨、服务人员态度热情。就餐的员工们纷纷表示：“职工食堂让人暖胃又暖心，公司创造了这么好的工作条件和环境，今后一定会以更加饱满的精力和热情投入到工作当中。”（王维雅 张晓雯 文）