日前，航天建设所属华航环境智慧产业中心“未来之城数字铁军·数字雄安建设管理平台项目班组”经过激烈角逐，从30余支优秀竞赛队伍中脱颖而出，荣获集团公司2022年度“十佳班组”称号。

牢记初心 勇担使命

华航环境智慧产业中心自成立以来，积极探索、勇于突破，以“数字航天战略”为目标，牵引智慧产业发展，形成具有航天特色的智慧化建设及运营能力，在数字建造、数字环保、数字城运3个方向取得瞩目成绩。

数字雄安建设管理平台项目班组作为重点项目支撑团队，致力于为雄安新区提供工程项目管理的数字化支撑，在助力京津冀协同发展中，推进雄安新区高标准、高质量建设。项目班组始终保持坚硬如铁、坚韧如石、坚定如钟的工作作风，在近5年的驻场工作中时刻发扬航天精神，打造航天精品，服务新区建设。长期驻扎在项目现场的班组长崔径源，带领团队成员不畏严寒酷暑，与现场管理人员反复沟通交流、了解业务需求，并将其整理作为平台建设的资料。

砥砺创新 成果斐然

项目班组以建设理念创新、业务流程创新、管理模式创新、决策依据创新为目标，将建管平台打造成适应雄安新区发展的创新型管理平台，对工程项目管理进行全新数字化赋能。平台利用GIS+BIM数字化技术，结合物联网、5G+、无纸化验收等新型信息化技术手段，实现从“物理雄安新区”到“数字雄安新区”的虚实映射、虚实交互效果，将业务信息上下贯通，有效缓解基层项目管理人员事务性工作压力，强化施工质量管理，确保现场安全，降低成本、提高效率。

在防疫工作时间紧、任务重时，项目班组枕戈待旦，几乎24小时握着手机，对雄安新区防疫管理提供技术支持。在他们的不懈努力下，建管平台为保障新区疫情防控和社会维稳起到重要支撑作用。通过防疫管理功能，排查分析人员疫情信息，协助雄安集团摸清项目参建人员底数，实现核酸应检尽检、疫苗应种尽种，有效帮助新区工程项目安全稳定复工复产。通过劳务信访管理，有效保障劳务人员权益，提供畅通的信访渠道，提高了精准化解、联合化解矛盾的能力，将信访事件吸附于项目基层，化矛盾于雏形，维护了新区社会稳定。

凝心聚力 笃行不怠

雄安作为刚刚成立的新区，相关管理要求及政策有效落地是在实践中前行。为助力雄安新区快速建立工程信息化体系，突破创新管理模式，项目班组参与编制了《雄安新区智慧工地应用实施导则》《雄安集团数字化建造管理办法》等，有效提高了新区数字化工程管理水平，规范了工程信息化执行标准。

项目班组狠抓能力提升，积极参与各类培训学习，对项目过程资料进行严格整理，做好项目传帮带工作。日常工作中，通过计划任务、执行实施、检查问题、处置总结实现工作任务闭环管理，达到控制质量、解决问题、改进工作的目标，提升班组成员工作能力。加入班组不到1年的杨梦妍，主要负责现场运维支持以及信访管理模块的跟踪管理。在雄安新区高效运转的工作压力下，面对建管平台庞大的用户群体、系统架构以及海量数据资料，她也曾感到迷茫无措。但在老员工带领下，她努力汲取项目过程资料中的知识，在较短时间内掌握了工作要领，快速融入高节奏工作。

奋楫扬帆启征程，踔厉奋发创未来。2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。华航环境数字雄安建设管理平台项目班组将继续深耕雄安新区市场，为建设世界一流科技型航天工程服务公司，支撑航天强国建设作出更大贡献。