为认真学习贯彻落实集团公司党组党纪学习教育读书班（第三期）、“七一”表彰会议暨党组书记讲授纪律党课会议精神，7月4日，航天建设党委召开专题会议开展学习研讨。航天建设党委书记、董事长李治国主持会议并作总结。

会上，航天建设班子成员把思想摆进去、把工作摆进去、把自己摆进去，结合深入学习集团公司党组相关会议精神和航天建设发展实际，谈学习认识、谈改进措施、谈工作建议，真正做到见人见事见真章。

大家一致认为，航天建设党委要带领各级党组织迅速行动起来，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，按照集团公司党组部署要求狠抓落实，战略再聚焦、布局再调整，不断打造正气充盈的干事环境和善作善成的工作状态，为全力以赴完成年度工作目标、为防务装备事业高质量发展做出新的贡献。

李治国在会议总结中要求：一是要持续深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于党的自我革命的重要思想，学深学透习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，深刻把握其中的历史逻辑、政治逻辑、实践逻辑、使命逻辑。继续开展好党纪学习教育，综合发挥好党纪教育、引导、警示、预防、惩戒、纠错等方面的作用，以坚定的理想信念砥砺对党的赤诚忠心，以自我革命的勇气和决心涵养浩然正气。二是要坚定履行强军首责、服务备战打仗的初心使命，将发展战略及功能布局进一步聚焦在主责主业上，发挥国防军事工程技术研究中心作用，做智库当智囊，深研究强本领，塑精品提质量，厚保障强服务，以高水平能力建设为高质量装备建设筑基，为建设托底撑腰、遥遥领先的防务装备事业发挥不可替代的作用。三是要深化中央巡视反馈问题整改、国家审计署财务收支审计反馈问题整改、3个专项治理整改、集团公司部署的专项任务整改和集团公司常规巡视整改，要对照集团公司会议通报的问题深入查摆自身问题，以见人见事的斗争精神和较真碰硬的责任担当，切实清除阻碍企业发展的“顽瘴痼疾”。四是要着力防范化解重大风险。全力推进法律案件“压存控增”，对工作进行挂牌督办，并从组织领导、市场源头、经营采购、项目实施、考核管理、监督问责等全流程进行系统施治，建立健全长效机制。以制定和执行《工程建设领域业务管控规则3.0》等业务规范性文件为契机，进一步夯实依法合规经营基础。五是要建设全覆盖、强监督、严约束的公司治理体系。坚决落实“法人管项目”的经营理念，聚焦项目组织、合同、经营、进度、技术质量、安全、资金、风险及收尾管理等，实现项目全过程、精细化、精益化管理，运用数字化手段提高“穿透式”管理水平。六是要着眼新质生产力生成，聚焦主责主业强化能力建设，在技术、质量、安全、服务上追求上乘一流。着眼产业融合深度发展，围绕智能建筑、生态建筑、装配建筑、防护工程等领域进行深化研究，力争在数字化仿真、火化工安全、环保水处理、建筑新材料等方面取得新突破，加快形成标志性成果和市场竞争力。七是要党委班子成员和各级党员领导干部，要敢于直面问题，积极寻求解决方案。要带头做事、明晰断事、干净理事，检讨自身问题的同时提出明确改进要求，要敢于处理复杂事务，带动全体干部职工齐心协力，共同推动企业高质量发展。