人物小传

陈亮，2009年7月参加工作，中共党员，中北大学本科学历，目前在北京理工大学攻读在职工程管理硕士学位。中国航天科工七院航天设计院二综院高级工程师，任职9年来，参与、负责的项目已经获得全国优秀工程咨询成果奖一项、集团公司优秀工程咨询成果奖三项，2018年度参与、负责的项目荣获集团优秀咨询成果奖一等奖三项，二等奖三项。此外，先后荣获“保密先进个人”、“青年突击队”“优秀项目经理”等称号。

“80后”业务骨干的自我修养

不出差的时候，陈亮通常是办公室来的最早的那个，有空的时候给窗边的花花草草浇水，清扫办公室，其他同事到的时候，一个窗明几净、干净整洁的办公环境已经跃然眼前了。

陈亮的办公桌向来是十分整洁的，连旁边的女同事都望尘莫及。每次项目结束后，陈亮都及时整理项目资料，除规定要求的文件归档外，对各类过程文件进行整理收藏。他说，“一个人的成长过程是一个不断总结的过程。只有积累才有可能超越，因此在做项目的同时，经常思考、总结。”

用“行如风，坐如松”六个字来形容陈亮是十分贴切的。处理工作的时候他稳坐如山，全神贯注于眼前的各类项目；楼道里穿梭取送文件、协调项目事项的时候，路过的人都能感觉到他带过的风，绝不浪费一点时间。

“因为努力而优秀”

自担任项目负责人以来，陈亮承担各类项目选址论证、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计等近40余各项目，总投资达160亿元，是工艺所当之无愧的业务骨干。

项目经理是项目管理的主要领导者、组织者和责任者。作为一名设计单位的工艺项目经理，不仅要在前期论证阶段为甲方出谋划策，还要在设计阶段精打细算，最终向甲方交付一套使之满意的设计成果。在某厂9XX项目实施过程中，陈亮作为执行项目经理、副总设计师，不仅做好了本职工艺设计工作，而且充分履行项目经理职责，几十次地出差，充分配合，与建设单位深入沟通交流，了解建设单位需求，并认真分析转化。对内，陈亮协调各专业完成相关方案设计，确保成果满足客户需求。对专业内部，合理安排每个工艺设计人员的工作界面分工。在项目选址过程中，配合建设单位实地踏勘了上百个拟选场址，经过层层筛选，确定了三个备选方案提交，最终选定的建设地点得到了建设单位、上级机关的一致认可，并且该项目得到了航天科技集团公司与成都市政府的高度重视，作为当地重大项目管理。

“因为优秀而更加努力”

在承担系统内项目的同时，陈亮还积极拓展其他行业。其中某军民融合项目，项目总投资近120亿元，建设地点涵盖我国各省市、海外海岛以及国外空间基站。根据项目编制进度要求，陈亮仅用半个月即完成初稿，一个月完成内审并上报国家发改委。同时，他结合项目新领域、多甲方、时间紧的特点，在初期多方收集资料，增加对气象、天文领域知识的了解；在可研编制过程中，及时调整人员和加班时间，保证工艺与下行专业衔接，经过“白加黑、五加二”高强度工作，最终确保了项目如期上报。

日复一日、年复一年的辛勤付出造就了一名优秀的项目经理，陈亮并没有满足于已有的成绩，他给自己定下了一个十年工作目标：全面掌握火工仿真，实现设计与仿真的有效结合，能够主导火工设计方向。

中坚力量的表率作用

陈亮认为：一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。作为一名工艺所的老同志，他深知发挥团队力量的重要性，自己追求卓越的同时，也要影响、带动身边的同伴一起进步。

陈亮在负责项目时，能够合理调配、安排，经常同时带领多名设计人员，充分协调、调动项目组内的工作气氛，把大家的积极性调动起来。针对项目设计人员在工作中出现的问题，他细心指导，遇到难题绝不回避，迎难而上，总是那个解决问题的人。

另外，在保证项目顺利完成的同时，陈亮也注重加强组内人员工程设计方面的经验总结和深入学习，提高组员发现问题、分析问题、解决问题的综合能力，使项目组内的成员得以迅速成长。

航天设计院的每一位工作者都在兢兢业业地为祖国的经济发展和国防建设而不懈努力，从他们接手每一个项目开始，就做好了全力以赴的准备。陈亮就是这支队伍里面熠熠发光的佼佼者，他近十年的坚守与成长，诠释着对自己的严格要求、对航天建设事业的理想信念，正如那句他奉行的八字箴言一般：“超越自我，勇于向前！”（孙文丹 贾雅新）